2026年4月18-19日 一场以“创新引领·赋能未来”为主题的“中国质量奖得主面对面·清华MEM课堂”在清华大学舜德楼成功举办。本次活动由清华大学工程管理硕士（MEM）教育中心与清华大学质量与可靠性研究院联合主办，面向全校开放，在两天时间内集中邀请了来自纳思达、南网超高压、晶科能源、联想集团、成都飞机工业（集团）、海南核电、万向钱潮等七家荣获“中国质量奖”及提名奖的行业领军企业高管，分享其独具特色的质量管理创新模式与实战经验。活动吸引了大量MEM及校内外师生参与，交流氛围热烈。

课程伊始，清华大学质量与可靠性研究院院长、课程负责人李彦夫教授系统梳理了质量管理的学科演进脉络，深入阐释了可靠性工程在现代复杂系统管理中的核心地位，强调了“预防为主、全过程控制”的质量管理哲学，为后续产业实践案例奠定了坚实的理论基础。

李彦夫教授介绍，该课程自2024年开设以来，始终致力于培养学生掌握质量与可靠性的核心理论与实战方法。2025年，课程团队受国家市场监管总局质量发展局委托，承办“质量奖得主进清华”活动，成功将中国质量奖获奖企业的先进案例引入课堂。2026年课程延续并深化了这一模式，标志着校企协同培养高端质量管理人才进入常态化、机制化的新阶段。

随后，七家头部企业代表从不同产业维度，依次呈现了各自在质量创新与产业升级中的前沿探索：纳思达股份有限公司首席技术官尹爱国分享了在打印设备与耗材行业，如何通过核心技术突破构建“安全可靠、高质创新”的全链条质量管理体系；南网超高压公司海口分局党委书记、副总经理蒋道宇系统介绍了“1345”海缆输电质量管理创新体系，该体系通过标准化、数字化手段保障了琼州海峡海底能源大动脉的可靠运行。晶科能源股份有限公司质量副总工程师郭志球解读了在“双碳”目标与全球竞争双重驱动下，晶科如何以“价值驱动”重构质量管理模式，在极限成本与30年质保的严苛约束下实现质量与效益的动态平衡；联想集团高级总监、全球PCSD供应商质量管理负责人宋阳分享了联想如何通过“质量左移”构建生态化质量管理体系，推动产业链质量协同升级。成都飞机工业（集团）有限责任公司副总工程师蓝玉龙阐述了“创新驱动+质量筑基”的发展路径，展现了高端装备制造企业如何以质量引领行业标杆；海南核电有限公司副总经理、首席质量官彭帅军解析了核电行业如何在“安全第一、质量至上”的原则下构建卓越绩效管理体系；万向钱潮数智创新中心总经理魏芳芳分享了以“七步价值创造法”为核心的万向质量管理模式，展示了民营制造企业如何通过数字化工具激发全员价值创造。

参与课程的学生表示，这场跨行业、高规格的“质量盛宴”不仅深化了对“质量是价值创造”这一核心命题的理解，更从头部企业的卓越实践中获得了解决实际工作难题的新思路，有效拓宽了工程管理的战略视野。

未来，清华大学MEM教育中心将继续依托清华大学的学科优势与产业资源，打造更多高质量的课程与交流平台，致力于培养更多兼具理论素养与实践能力的复合型工程管理领军人才，为推动国家重大战略实施与产业高质量发展持续贡献“清华力量”。

撰稿：秦颖超

审核：MEM中心教学部